Что делать? (бизнес-советы)
Eкатеринбург, Библиотека Белинского
Когда перемены ни к чему не ведут. Что делать? — М.: Омега-Л, 2009. — 160 с.
2314700-КХ
От издателя(ozon.ru):»Как часто у вас возникает желание обратиться за советом к экспертам, которые помогут справиться с трудностями в управлении фирмой? Серия «Сценарии управления» (Management Dilemmas) как раз дает вам такую возможность. Книги этой серии создаются на основе материалов журнала Harvard Business Review. В них описываются затруднительные положения и даются комментарии ведущих экспертов. Написанные живым языком, эти практически ориентированные сборники помогут руководителям принимать разумные решения, сталкиваясь с повседневными проблемами в области управления».
Когда человек — проблема. Что делать? — М.: Омега-Л, 2009. — 144 с.
2314699-КХ
От издателя(ozon.ru):» Как научиться терпимо относиться к увлечениям, странностям и предубеждениям других людей? Как создать в коллективе такие условия, в которых люди могли бы делиться друг с другом мнениями, передавать опыт и вдохновлять на достижение цели?
Анализ самых различных ситуаций, мнения авторитетных экспертов помогут вам, опираясь на свои чувства и разум, определить правильный путь в решении этой проблемы».
Когда хорошие люди ведут себя плохо. Что делать? — М.: Омега-Л, 2009. — 144 с.
2314703-КХ
От издателя(ozon.ru):» Что делать, когда с человеком происходит срыв на работе, как выстроить отношения с высококвалифицированным, но заносчивым и придирающимся к своим подчиненным сотрудником, как поступить с работником, наводящим на всех страх, и что происходит с коллективом, когда один из его членов ведет себя плохо?
Анализ самых различных ситуаций, мнения авторитетных экспертов помогут Вам определить путь решения этих и других подобных проблем.
Книга представляет большой интерес как для опытных, так и для начинающих менеджеров».